创建一个数字策略来协调你的技术 

有数字抱负和成熟度的公司从他们的数字转型中获益更多, 与该行业的竞争对手相比，他们的收入增加了16%，盈利能力提高了9%至26%. 是时候投资数字战略了?

我们建议组织在人力资源战略的各个领域采取整体的方法, 流程, 公司内部的技术和用户. 这尤其适用于合并, 收购和资产剥离, 需要协调这些系统.

缺乏标准化导致报告和分析出现问题.

让我们评估你的现状，以确定你是否需要一个数字战略:

美世拥有帮助您协调人力资源技术的专业知识. 我们从评估当前的、通常是分散的系统开始，以便与客户合作开发协同的系统, 简化性能流程, 治理, 改善数字化和员工体验

我们通过仔细筛选正确的合作伙伴来构建客户解决方案, 云准备和供应商选择服务.

默瑟帮助桑坦德为人力资源流程的转变做好了准备, -组织与技术. 在通过利益相关者访谈分析了情况之后，我们开发了一个理想的流程景观和治理定义，并确定了未来的it支持需求. 然后，我们制定了实施新的人力资源互动模式的路线图.